 Onlangs heeft Vidomes haar portefeuillestrategie voor de komende jaren vastgesteld. Deze omschrijft de vastgoedportefeuille die wij willen én kunnen realiseren om zoveel mogelijk te voldoen aan de toekomstige (sociale) vraag binnen onze werkgemeenten.
Vanuit onze strategische doelen willen we het volgende bereiken:
- Het huidige aantal goedkope en betaalbare woningen (maandhuur tot € 628,-) in onze werkgemeenten tenminste behouden. Kortom, de beschikbaarheid van betaalbare woningen houden we op peil.
- Woningen moeten betaalbaar zijn voor onze primaire doelgroep*. Daarom verlagen we onze streefhuur** bij aanvang van de huurovereenkomst.
- We verbeteren de vastgoedkwaliteit van woningen. Het duurzamer maken van onze woningen zien we daarin als een belangrijke opgave.
- We kijken goed naar waar we kwetsbare mensen kunnen bedienen en hoe we kunnen inspelen op specifieke lokale schaarste op de woningmarkt.
* Vidomes definieert de primaire doelgroep ruimer dan de inkomensgrenzen voor de huurtoeslag.
** De streefhuur is de huur die wij passend vinden bij de kwaliteit van de woning en de doelgroep.
Goed en betaalbaar wonen
Onze belangrijkste focus ligt op het behoud van het aantal betaalbare woningen en de kwaliteit ervan. Waar dat duurzaam en doelmatig kan, voegen we vastgoed met een gezond exploitatieperspectief toe of houden vastgoed in portefeuille. |
Van marktanalyse naar haalbare portefeuille
We bekeken de vraag-aanbod ontwikkelingen in onze werkgemeenten. De algemene lijn is dat de vraag naar sociale woningen stijgt en het aanbod daalt. In alle gemeenten ligt de grootste schaarste bij betaalbare woningen voor meerpersoonshuishoudens. Vervolgens wogen we de diverse strategische invalshoeken af: duurzaamheid, betaalbaarheid, beschikbaarheid en vastgoedkwaliteit. Op basis daarvan hebben we bekeken waar we tegemoet kunnen komen aan de omgeving, de vraag vanuit klanten en de wensen vanuit stakeholders. Tot slot berekenden we financieel door wat er mogelijk is binnen onze ‘haalbare portefeuille’.
Doelstellingen haalbare portefeuille voor de komende 10 jaar
Wat betekent dit alles voor de (toekomstige) klant?
De streefhuur is bij leegkomst lager. Op termijn legt dit minder beslag op de huurtoeslag. Concreet:
- De aanvangshuur gaat van 90% naar 85% van de maximale redelijke huur.
Er komen meer betaalbare woningen beschikbaar. Concreet:
- We voegen 1.500 betaalbare woningen (met een maandhuur tot € 628,-) toe. Bovendien groeit het aantal woningen dat betaalbaar is voor minima.
- We voegen 800 nieuwbouwwoningen voor gezinnen toe.
De kwaliteit van woningen neemt sneller toe. Concreet:
- We verduurzamen sneller en schalen op naar een hoger energielabel.
- We verbeteren de vastgoedkwaliteit van één derde van ons bezit: in 10 jaar tijd zijn dat ruim 6.000 woningen.
We kiezen gericht voor extra inzet in een aantal buurten. Concreet:
- We dragen meer bij aan wijkvisies en leefbaarheidsprogramma’s.
Kortom, een mooi maatregelenpakket waarmee we aan de slag kunnen! |
Specifieke accenten per gemeente
De portefeuillestrategie hebben we per gemeente verder uitgewerkt. Deze verfijning is het kader voor de woonbiedingen aan onze werkgemeenten.
|
